概要

ジーニアス・スポーツのマーク・ロックCEOは月曜日、投資家に宛てた書簡で、予測市場の台頭と自社の役割を説明した。従来のスポーツブックにデータを提供してきた同社は、スポーツを対象にしたイベント契約の広がりから利益を得る独自の立場にあるという。同社はカルシとポリマーケットの両方とすでに契約を結んでいる。

書簡は収入の入り口を3つ挙げる。取引の場を運営する各社には公式データ、決済、公正性の監視を提供する。取引所に流動性を出すマーケットメイカーにはデータと価格を売る。レジェンドと自社のメディアを通じては、事業者の顧客獲得を助ける。賭けの勝ち負けそのものではなく、その周りで動く業務に値段を付ける商売だということになる。

予測市場には法的な反対があり、消費者の動きも定まっていない。ロック氏はこの点について、スポーツに賭けたいという需要への信頼と、特定の事業者の今の事業モデルへの信頼は分けて考えるべきだと述べた。需要が予測市場に残っても従来のスポーツブックに戻っても、どちらも同社が深く入り込んでいる分野である。

書簡は、予測市場が各州に従来型スポーツ賭博の法整備を急がせ、同社が相手にする市場を広げているとも指摘した。どちらに転んでも損はないという説明だが、これは経営者が投資家に向けて書いた見立てである。予測市場をめぐる法廷での争いは続いている。

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