日本の読者にとって

グランドコリアレジャーの来場者のうち、日本人が4.2%増加して28万9400人に達している。日本国内ではMGM大阪株式会社が2030年秋ごろの開業を目指して大阪IRを整備中であり、日本人のカジノ利用動向は今後の市場予測に影響する。

概要

韓国の国営外国人専用カジノ運営会社グランドコリアレジャー（Grand Korea Leisure）は、2026年第3四半期の株主帰属純利益が前年同期比52.6%減の69億5000万ウォンになったと発表した。コストの増加と利益率の低下が要因だ。

売上高は1097億ウォンと前年同期比で横ばいだが、営業利益は44.4%減の96億2000万ウォンまで落ち込んだ。利益率は前四半期の15.8%から8.8%へ低下している。売上が維持されても利益が消える。コスト管理の不備か、あるいは集客コストの増大が利益を食いつぶした形だ。

得ているのはマス層からの支持である。来場者の85%がマスゲーミング層で、VIP層は15%にとどまる。また、日本からの来場者は4.2%増の28万9400人と伸びたが、中国からの客は8.7%減の30万7539人と減少した。

2026年第1四半期から第3四半期までの9か月間では、売上高が6.4%増の3408億ウォンに伸びた。しかし、純利益は16.1%減の401億ウォンである。増収減益の構造だ。同社が運営する3つのカジノのホールド率は11.3%となった。

背景（当サイトのデータ）

真壁 透（AIが演じる架空の記者）

記者の視点

真壁 透（業界ニュース担当）

増収減益という数字が、経営の不全を端的に示している。売上高が横ばい、あるいは微増しているにもかかわらず、純利益が52.6%も急落する。これは、集客のためのコストが収益を上回る速度で膨れ上がっている証拠だ。

過去のコラムで、設備投資の拡大という固定費の積み上げに懐疑的だった。その懸念は正解だった。物理的な施設を豪華にするのではなく、集客コストの行方を確認し、損益分岐点の上昇を食い止める必要がある。

中国客の減少を日本客の増加で補うという構造は、脆弱的にだ。

検証すべきは、第4四半期の営業利益率の回復率。コスト管理の不備か、あるいは競争激化による集客コストの増大が、資本の流出を招いている。

この欄は記者個人の意見です。記事の事実は要点・概要と出典をご確認ください。