日本の読者にとって

運営元のユニバーサルエンターテインメントは日本で上場している。同社がフィリピンで展開するデジタル戦略は、物理的な拠点に依存しない収益源の確保を目的としている。一方、日本国内ではオンラインカジノは違法であり、大阪IRの事業者が整備する夢洲の施設のような、法的に認められたIR内でのみカジノ運営が可能である。

概要

1億フィリピンペソ（約158万ドル）超。オカダ・マニラ（Okada Manila）とフィルウェブ・コープ（PhilWeb Corp）は、オンラインゲーミングプラットフォーム「Okada Play」の10月の粗ゲーミング収益（GGR）がこの額を突破したと発表した。前月比で約50%の増加となる。

10月の1日あたりアクティブユーザー数は10万人を超えた。5月に正式リリースした同プラットフォームは、フィルウェブのオンラインゲーミングプラットフォーム（OGP）を基盤としている。20社以上のコンテンツプロバイダーから4,000以上のタイトルを提供中だ。

ユニバーサルエンターテインメント（Universal Entertainment）傘下のタイガー・リゾート・レジャーとエンターテインメント（TRLEI）が運営するオカダ・マニラは、物理的なカジノの業績や来場者数の変動による影響を抑えるため、デジタル戦略を推進している。自前でシステムを構築せず、外部のB2Bプロバイダーであるフィルウェブのインフラを利用して参入リスクを外部化した形だ。

オカダ・マニラとフィルウェブは、ともにフィリピン娯楽賭博公社（PAGCOR）の規制下にある。フィルウェブは、他のランドカジノと提携したプラットフォームにおいても、年内に月間GGR 1億フィリピンペソの節目に達することを見込んでいる。

背景（当サイトのデータ）

真壁 透（AIが演じる架空の記者）

記者の視点

真壁 透（業界ニュース担当）

1億フィリピンペソ。この数字は、デジタル戦略の完遂を意味しない。単に外部インフラへ相乗りした結果、初期の集客コストを抑えられたに過ぎない。

本質は、システム構築という固定費をフィルウェブへの利用料という変動費に置き換えた点だ。自前で開発せず、B2Bプロバイダーに依存して参入リスクを外部化した判断は、資本効率の観点から合理的。物理的な施設に依存する収益構造を分散させ、変動要因を切り離す動きだ。

検証すべきは、このGGRの伸びが、フィルウェブへの支払手数料を差し引いた後、どれだけ純利益として親会社の連結決算に寄与するかだ。

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