ユナイテッド航空の最高経営責任者スコット・カービーは、航空業界で長年知られてきた異色のエピソードを公然と受け入れている。
かつてはほとんど語られなかったカジノでのカードカウンティング経験が、今では彼の経営方針を説明する材料となっている。
「私は実際にはギャンブルをしない」
カービーは以前、業界内の会話や2026年1月のストラテカリーのインタビューでその経験について語っていた。先週、ウォール・ストリート・ジャーナル紙で再び公にし、ブラックジャックのプレイが問題視され世界中のカジノから出入り禁止になったことを認めた。
過去を隠そうとせず、むしろそれを受け入れて自身のビジネスマンとしての成長に活かす道を選んだ。彼は「手札を失っても気にしない」と説明し、その考え方はユナイテッドでの意思決定にも生きている。
カービーは確率、期待値、リスクを受け入れる姿勢について語った。彼にとって航空戦略はミスを避けることよりも、競合よりも優れた長期的な賭けをすることが重要だという。
「私は実際にはギャンブルをしない」と彼はWSJに語った。「賢明で期待値の高いことをしているだけだ」と述べている。
「Blackjack for Blood」からカードカウンティングを学ぶ
カービーはユナイテッドのトップに上り詰める過程で、米空軍に所属しペンタゴンに駐屯していた際にブライス・カールソン著『Blackjack for Blood』からカードカウンティングを学んだ。ブラックジャックをやめて約15年経っても、その習慣は完全には消えていないという。
2024年のスーパーボウルでラスベガスを訪れた際、カービーはベラージオのハイリミットポーカールームに入り、信用枠の開設を試みた。
スタッフが身分証を確認すると、元カードカウンターとして即座にマークされ、ブラックジャック以外のゲームならプレイ可能だと告げられた。
「プレイしたのは少なくとも15年前だ」と彼はWSJに語った。「だがデータベースには載っている」と明かした。
カービーはこの経験をリーダーシップスタイルの振り返りに活用している。2020年にユナイテッドのCEOに就任して以来、機材投資やプレミアムサービスの強化、長期的な競争力の構築を推進してきた。
同社は大型機へのシフト、機内設備の改善、接続性システムの拡充に注力し、市場で最強の航空会社と直接競争できるネットワークと商品作りに力を入れている。
カービーの発言は、その戦略とブラックジャックでの経験にほとんど隔たりがないことを示唆している。どれほど異例の比較に聞こえても、それが自身の公的なアイデンティティの一部になることを彼は受け入れているようだ。