カジノ・iGaming業界の最新動向をお届けします。大手オペレーターの戦略、業界再編、新規市場の開拓など、業界全体の流れがわかるニュースを厳選してレポートします。
オハイオ州上院法案430号は、スポーツイベントの結果に基づく契約を扱う予測市場を、正式にスポーツゲーミングの一種と位置づけることを目指している。これにより、こうした取引を認めるプラットフォームは、現行のスポーツブック事業者と同様に免許取得、規制順守、税支払いを義務付けられる。オハイオ州のビル・デモラ上院議員は、連邦法解釈の変更に備える狙いがあると説明しており、同様の動きはアイオワ州でも進んでいる。
フィルウェブのブライアン・ン社長は、フィリピンのオンラインゲーミング部門の成長見通しは、保留中の法案とそれを支える規制枠組みに大きく左右されると指摘した。業界関係者は2025年半ば以降の公聴会を経て上院に浮上する法案の内容についての明確化を待っており、最終的な法案の形次第では業界の成長ペースと方向性にも影響すると述べた。
Heritage UK ブックメーカーベットフレッドは、2026年のフラットシーズンに200万ポンド（約4億円）のトリプルクラウンボーナスを再導入することで、厳しい時期の英国競馬への取り組みを再確認した。 英国クラシック...
ネバダ州のカジノは2025年11月の米財務省によるペニー硬貨生産停止に伴い、取引額を5セント単位に丸める新ルールを導入する。州のゲーミング管理委員会は業界と協議し、丸め方法の明示や税務処理の適正化を求めている。今後も規制当局は影響を注視し、寄付制度の運用なども検討を続ける。
Kambiは2026年第1四半期に売上高4350万ユーロ、EBITDA1400万ユーロを記録し、株価が21%急騰した。カナダの宝くじ公社2社との契約獲得とAI活用による成長が業績を押し上げた。今後はカナダ10州中8州での展開強化と新規契約による収益多様化が期待される。
ONJN は組織的能力を強化し、弱い立場にある人々を保護し、制御と介入ツールを最新化しました ルーマニア国家ギャンブル局（ONJN）は、2025年4月から2026年4月までを対象とする年次活動報告書の中で、その成果の最...
フェアマウント・パーク、フルサービスのレースカジノに拡張 アクセル・エンターテインメント（Accel Entertainment）は、イリノイ州コリンズビルのフェアマウント・パーク・カジノ＆レーシングのゲームフロアに、...
BETBYは、QTech Gamesとの提携により同社のスポーツブック全機能をQTechの運営事業者ネットワークに提供する。これによりQTechのパートナーは、月間50万件超のイベントや独自のAIツール、eスポーツフィード「Betby」を含むBETBYの全ラインアップにアクセスできるようになる。FIFAワールドカップ開幕前にスポーツブックを追加したいカジノは、QTechに連絡するよう呼びかけている。
ドレイク、アディン・ロス、DJアカデミクスの3人とギャンブルサイトStake.usが、ニュージャージー州で提起された組織犯罪・違法賭博訴訟で告発されている。原告は、3人が自身の知名度を利用して同サイトへの利用を促したと主張し、Stake.usが同州の賭博法に違反していると訴えている。同様の訴訟は米各地で提起されており、ニューヨークでも別の原告が同じ主張を展開している。
北米最大級のスポーツブック兼カジノ、FanDuelは、トロント・テンポとの複数年契約を結び、同チームの初の公式iゲーミングパートナーとなった。カナダで女子スポーツの拡大に取り組む2ブランドを結ぶこの提携により、FanDuelは「最良のスポーツブック兼カジノ」として、女子チームとファンが試合により近く、深く触れられる環境を提供する。
マカオの2025年のギャンブル関連犯罪件数は2,373件で前年から63%増加した。増加の主因は無許可の賭博目的両替の犯罪化と統計調整によるもので、詐欺や強盗も増加した。一方で、深刻な組織犯罪や違法賭博関連事件は減少傾向にある。
Caesars Entertainmentは2026年第1四半期に純収益28億7,000万ドルで予想を上回ったが、利息支払いによりEPSは-0.48ドルと予想を大幅に下回った。デジタル部門は収益11.6%増の3億7,400万ドル、調整後EBITDAは過去最高の6,900万ドルを記録し成長を牽引している。負債返済がEPSを抑制する一方、デジタル分野の好調な業績が今後の収益改善に期待を持たせている。
リンク＆マージ機能を軸に構築された「アルマイティ・ゼウス・ワイルズ・リンク＆マージ」「ラッキー・ツインズ・ワイルズ・リンク＆マージ」「123サッカー・リンク＆マージ」 マイクロゲーミング（Microgaming）は...
ドミネータープレイのCEOイヴァン・カラシュニクは、製品中心の営業からコンサルタント主導の戦略に転換し、iゲーミング契約の成立率向上を図っている。営業マネージャーが潜在顧客の課題を深掘りせず、適切な質問を欠くことが契約不成立の主因であると指摘する。今後は顧客の現状分析を基に価値のギャップを埋める提案が重要となる。
大陪審が起訴を棄却、ザ・ロッジ・カードクラブの経営者らを免罪 ダグ・ポーク氏、資産返還後にクラブ再開を表明 テキサスのポーカー・クラブをめぐる法的グレーゾーンが浮き彫りに――事例が示すもの テキサス州最...
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