概要
ブラスク（Blask）の分析によると、11月2日から8日までの1週間で、メルボルンカップの影響によりオーストラリアのライセンス保有ブランドの賭け需要が前週比50%増加した。これに対し、海外ブランドの需要は35%減少している。
需要のほぼすべてが国内のライセンス保有ブランドに集中した。特筆すべきは、ライセンス保有ブランドが全体の需要の96%を占めた点だ。Sportsbetは当日の需要の47%を確保し、これは同社の10月平均の5倍以上となる。また、タブコープ（Tabcorp）は18%を占めた。
今回のメルボルンカップは、タブコープが10月2日に開始した全国共通トータリゼータ「One Pool」で初めて開催された。これにより、ニューサウスウェールズ州のタブコープ、スーパータブコープ、UniTABのプールが統合され、すべての州のベッターが初めて同一のプールに賭けることとなった。
海外ブランドの需要は10月中旬から減少傾向にあり、11月の第1週には10月第2週の水準の約4分の1まで落ち込んだ。週間の需要に占める海外ブランドの割合は、10%未満にまで半減している。
背景（当サイトのデータ）
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記者の視点
ライセンス保有ブランドの需要が96%を占めたという事実は、単なる国内市場の強さを示しているのではない。これは、規制という名の参入障壁が、既存プレイヤーに強固な独占権を与えた結果だ。
海外ブランドの需要が35%減少した背景には、メルボルンカップというイベントの性質以上に、国内のインフラ整備の影響が色濃い。タブコープが導入した「One Pool」によるプール統合は、州をまたぐ資本の流動性を高め、国内ライセンス保持者の利便性を決定的にした。海外ブランドがどれほど集客力を誇ろうとも、国内の統合された資金プールと、規制に裏打ちされた信頼の壁を崩すことは困難だ。
検証すべきは、この国内回帰が一時的なイベント需要に留まるのか、それとも海外ブランドのシェアを恒常的に奪い去る構造変化なのかだ。次回の決算において、ライセンス保有ブランドの顧客獲得コストの推移と、海外ブランドへの流出防止策に投じられた資本の規模を精査したい。
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