ベットソン（Betsson）は2026年第1四半期の売上高が2億8530万ユーロ（約485億円）だったと発表した。2025年第1四半期の2億9400万ユーロ（約500億円）から3%減少した。
本四半期は2週間前に予備警告が出ていたものであり、B2C事業の継続的な好調に加え、B2Bの大幅な落ち込みが特徴となり、全体の収益性を圧迫した。
スウェーデン本社の同社にとって、EBITDA（利息・税金・償却前利益）は前年同期比36%減の5,000万ユーロ（約82億円）となり、マージンは17.5%（前年同期は26.5%）に低下した。一方、EBIT（営業利益）は前年同期比47%減の3,400万ユーロ（約56億円）となった。純利益は2,550万ユーロ（約42億円）だった。
売上高圧迫の主因はB2B部門であった。システム提供からの収益は5,100万ユーロ（約82億円）へと減少し、9000万ユーロ（約1,430億円）から大幅に落ち込んだ。主な要因は、1社の顧客からの稼働低下である。
数字の落ち込みは、エボリューション（Evolution AB）の2026年第1四半期決算をはじめ、カンビ（Kambi）やラケテック（Raketech）といったストックホルム上場企業など、スウェーデン全土の多くの事業者やサプライヤーで最近見られた売上高の落ち込みと一致する。
ベットソン（Betsson）の地域別業績データ
自社ブランド向け（B2C）部門の売上高は、対照的に前年同期比15%増となった。成長率はラテンアメリカが最も高く25%増となり、同地域は現在、グループ売上高の約3分の1を占めている。ペルーは主要な寄与国として強調された。
スウェーデンのギャンブル企業が、欧州の中心地域で厳格化する規制をてこに、アメリカ大陸などの市場へ軸足を移すのは、もはや珍しくなくなっている。
規制の影響を受けつつも、西欧でもベットソンは2桁成長を達成し、10.3%増の6,130万ユーロ（約115億円）となった。成長をけん引したのはイタリアであり、中東欧・東欧でもクロアチアやギリシャなどの市場で伸びを見せた。ただし、売上高は1億9,570万ユーロ（約367億円）と、前年同期の1億2,230万ユーロ（約230億円）から大幅に減少した。
北欧は16.9%減少し、主にスウェーデンとデンマークでカジノの動きが低調だったことが要因で、現在は全体売上高に対して3,140万ユーロ（約47億円）しか寄与していない。
「利益をまだ達成していない複数のB2C市場への投資を続けており、これが四半期ごとに約1,000万〜1,500万ユーロ（約15億〜22億5,000万円）の営業利益を押し下げている」と、ベットソン（Betsson）のポンタス・リンドウォール（Pontus Lindwall）最高経営責任者（CEO）は述べた。
「これらの市場には収益化の可能性があると引き続き考えており、動向と将来の見通しを綿密に監視し、評価している」と述べた。
「これらの市場には収益化の可能性があると引き続き考えており、動向と将来の見通しを綿密に監視し、評価している」と述べた。
製品別では、カジノ収益が4%減の2億38万ユーロ（約376億円）となった一方、スポーツブック収益はわずかに1%増の8,020万ユーロ（約151億円）となった。スポーツブックのマージンは8%から8.4%に改善した。
規制市場への移行は続いており、収益の73%が規制対象地域から生じている。これは2025年第1四半期の59%からの上昇で、同社として過去最高の比率となった。
戦略的には重要であったものの、これによりゲーム税やコンプライアンス費用を含むコストが増加し、マージン低下の主要因となった。
営業キャッシュフローは5,810万ユーロ（約101億円）で、グループはなお1億6,500万ユーロ（約290億円）の純現金ポジションを維持している。
B2BおよびB2C事業の開発
四半期中、ベットソン（Betsson）はライノ・エンターテインメント・グループ（Rhino Entertainment Group）のB2C資産と一部のB2B技術を6,450万ユーロ（約116億円）で取得することに合意したほか、カナダでのライセンスも取得した。ライノのB2Cポートフォリオには、オンタリオ州およびカナダその他地域にまたがる複数の資産、ライセンス、従業員、運営活動が含まれている。
この件についてリンドウォール氏は次のように続けた。「本取引は、既存市場と新規B2C市場の両方への投資、ならびにB2B提供のさらなる開発を通じて長期的価値を創出するという当社戦略に沿うものである」
「この買収により、両事業分野でスケールメリット、収益性の向上、成長機会の拡大が見込まれる」とリンドウォール氏は付け加えた。
Rhino（ライノ）買収に加え、ベットソン（Betsson）は継続中の自社株買い計画の一環として、2,030万ユーロ（約32億5,000万円）の自社株を再取得した。
すべての道はワールドカップへ通ず
第2四半期への取引は、昨年よりやや好調に始まった。1日当たりの平均収益は3.7%増（調整後6.9%増）となり、スポーツブックのマージンも最近の平均を上回った。
同社は、2026年ワールドカップ（World Cup）を前に、B2C部門向けに引き続きAIを活用し、技術を改善していると確認した。顧客体験の向上に向けた複数の強化策が導入されており、拡張されたベット・ビルダー（Bet Builder）機能、AI搭載の試合プレビュー、強化されたライブ統計（live stats）などが含まれる。
ベットソン（Betsson）は、2026年第1四半期末までに従業員数を2,769人から2,928人へ増やしたと確認した。現在、70の異なる国籍の人材を抱えている。
すべての道は夏とワールドカップ（World Cup）へと続いており、同社は繁忙が予想される第2四半期（Q2）と第3四半期（Q3）に備える計画をすでに整えているようだ。
リンドウォール氏は締めくくりとして次のように述べた。「6月にはFIFAワールドカップが始まる。これが活動の活発化と顧客獲得の増加に寄与すると見込んでいる」
「近年の投資により当社の地位は強化されており、競争力のある提供内容、強力なブランド、実績ある戦略を備えていることから、世界のオンラインゲーミング市場における機会を捉える準備は整っている」と述べた。
