「継続的に厳しい市場状況」が、ABトラヴ・オック・ガロップ（AB Trav och Galopp、ATG）の業績を第1四半期を通じて押し下げ続けている。人員削減と社内再編は、外部の経済圧力を乗り切るための同社の戦略の一部を成している。
スウェーデンの事業者は2026年3月31日終了の四半期の財務結果を公表し、売上高は「前年並み」だったと報告したものの、業務効率化のため社内再編が必要だと述べた。
期間中の総収益は14億スウェーデン・クローナ（約111億9,000万円）に達し、前年同期比でほぼ1%増にとどまった。一方、純ゲーミング収益（NGR）は12億スウェーデン・クローナ（約95億1,000万円）をわずかに上回った。
スポーツ賭博にとって厳しい四半期
カジノが成長の最大の推進力となったようで、期間中の売上高は20%増加した。ただしATGは、この成長について「2025年の一時的な事象による部分もある」と注記した。
結果は次のように述べている。「カジノの成長には比較対象となる数値における一時的な影響が含まれているが、それを考慮に入れても成長は見られる」
同社の主力である競馬部門は、期間中比較的安定して推移した。競馬全体では国際的な関心が高まっているものの、スポーツベッティング全体では11%の減少を記録した。
「競馬の賭けは安定しており、依然として当社最大のゲーミング商品です。また、当社事業の基盤でもあり、競馬への取り組みは対外的にも対内的にも強固です」とATGは続けた。
「スポーツ商品部門は弱い四半期となり、純ゲーミング収益は前年同期比約11%減となった。主な要因はスポーツ結果の影響であり、この種の変動は四半期間で珍しくない。一方で、顧客向けの提供内容を引き続き拡充していく必要がある兆候も見られる」と述べた。
ATGの最高財務責任者（CFO）兼副最高経営責任者（Deputy CEO）であるロッタ・ニルソン（Lotta Nilsson）氏は次のように述べた。
しかし、業績は鈍化したものの、ATGは依然として、後半半期に勢いを再構築できると確信している。
ATGの最高財務責任者兼副最高経営責任者ロッタ・ニルソン（Lotta Nilsson）氏は次のように述べた。「厳しい市況が続く中、業績は改善している」
「これは力強さの表れだ。同時に、売上の伸びには満足していない。売上は伸びるべきであり、すでに年内に効果が出るよう動いている」
リーダーシップ再編がもたらした影響
ATGにとって、2023年のスタートは順調とは言えなかった。売上成長の面だけでなく、経営陣の交代という面でも同様である。
2月には、ハンス・ロルド・スカルプロス（Hans Lord Skarplöth）最高経営責任者（CEO）が、同職での13年間を終えて退任した。
ピーター・ノーマン（Peter Norman）が当初は暫定CEOに任命されたが、その数週間後、スヴェンスク・トラブスポルト（Svensk Travsport、Svensk Travsport AB）のCEOであるヨルゲン・フォースベリグ（Jörgen Forsberg）が、後任が正式に決まるまでの新たな暫定CEOに指名された。その間、ニルソン氏は副社長（Vice President）の役割も引き受けた。
組織のトップを全面的に入れ替えるのは、どの企業にとっても大きな負担である。しかし、ATGはこうした変化に加え、全社的な再編も進めており、その結果、従業員数は全体として縮小している。
スウェーデン以外の展望
同社が直面する課題にもかかわらず、先には新たな成長機会の兆しも見られる。ただし、それらのうちどれだけが本拠地スウェーデン国内市場に属するかは、まだ明らかではない。
第1四半期の業績から明らかなように、ATGにとって最も重要な長期的成長の原動力は、国際戦略への再注力であることは明らかだ。
「順調に進展している」とされるATGのデンマーク事業は、2026年第1四半期にスウェーデン・クローナ（SEK）換算で全体の純営業収益（NGR）が13%増加したと報告した。
スウェーデンと同様、これもカジノが55%と最も大きな推進要因となり、次いで競馬が27%、スポーツベッティングが18%となった。
しかし、ATGは規制が許すとすぐに、子会社のヒッポス・ATG（Hippos ATG）を通じてフィンランドでの新たな機会も引き続き狙っている。
市場は現在、ライセンス発行の準備に入っており、規制下の事業者は2027年に稼働開始が見込まれている。フィンランドへの進出は、ATGにとって、スウェーデンの成熟市場における規制状況がもたらす課題を補う重要な新たな収益源となる。
ATGは特定の地域子会社にとどまらず、2026年を通じて国際競馬賭博事業を積極的に拡大し続ける方針も明らかにしている。第1四半期（Q1）において、同部門の売上高は8億1,700万スウェーデン・クローナ（SEK）に達し、2025年同期比で13%増となった。
しかし、国際競馬事業を拡大する戦略は、自社の競馬コンテンツと賭博プールを世界の提携先に配信することに大きく依存している。
結果は次のように締めくくられた。「私たちの前にはいくつかの課題があり、最大の課題は競馬で成長を生み出すことである。ATGは本質的に、数字やバランスシートを超えた使命を持つゲーミング企業という、独自の存在である。競馬賭博が持つ価値を、私たちは大切にしている」
「コミュニティ、分析、そして体験そのものにおける存在が、私たちの使命の方向性を示している。それは、スウェーデンのトロッティングおよびギャロッピング競技のために収益を生み出すことである。私たちは、公正で円滑な形で魅力的なゲームを提供し続けることで、これを実現している。」
「私たちの使命は変わらない。馬産業のエンジンとなり、ゲーミング産業の羅針盤となる。」
