バリーズ・イントラロット、合併会社の売上34.8%増で「最良はこれから」と発言

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バリーズ・バトンルージュ

総収益の46.2%を占めたロッタリーゲーム

バリーズ・イントラロットは、FY24比で1億3370万ユーロ（約251億円）の売上増を報告した。これにより、2025年12月31日までの12カ月間の総収益は5億1800万ユーロ（約972億円）となり、34.8%増となった。

ロッタリーゲームは引き続き売上高の最大の寄与源であり、総収益の46.2%を占めた。 次いでiゲーミングとスポーツ賭博が、グループ売上高の45.2%を占めている。 VLT監視は8.1%に寄与し、カジノとその他の事業はグループ収益の0.5%を占めた。

BtoC部門では、売上高が1億501万ユーロ（約197億円）増加し、162.7%増となった。 バリーズが部門売上高に1億6630万ユーロ（約312億円）を寄与している。 旧来の事業では、アルゼンチンの売上高が前年同期比2.5%増となった。 トルコでは、基礎的なオンライン市場が現地通貨で年間約50%拡大した。 それでも、報告売上高は前年同期比21.8%減となった。 主な要因は、事業バリューチェーン内の報酬構造変更と、結果をユーロに換算した影響である。

BtoB部門では、為替の影響で売上高が1,640万ユーロ（約31億円）、5.6%減となった。 米国では、為替の逆風で810万ユーロ（約15億円）が押し下げ要因となったほか、商品販売の減少も影響した。 オセアニアの事業は年間を通じて堅調を維持した。 オーストラリアでは、安定した自律的成長に支えられ、現地通貨ベースで4%の売上高増を記録した。 アルゼンチンのBtoB事業も好調だった。 クロアチアは堅調な勢いを維持し、売上高は前年同期比13.2%増となった。 これにより、その他の世界市場で見られた軟調な動きを部分的に相殺した。

FY25年度の調整後EBITDAは、前年同期比40.4%増の1億8350万ユーロ（約344億円）となった。 主な要因はバリーズ・インターナショナル・インタラクティブの買収で、グループの利益に6700万ユーロ（約126億円）を寄与した。 バリーズ・インターナショナル・インタラクティブを除く同様基準では、調整後EBITDAは10.9%減少した。 これは、為替の逆風と、2024年に計上された商品販売と導入手数料の増加を反映する。 BtoB部門では、米国が引き続き最大の寄与先だった。 収益性は、効果的な販管費管理に支えられた。 その結果、売上高は低下したものの、調整後EBITDAは為替一定ベースで5.4%増となった。 アルゼンチンでも好調な結果となり、BtoB調整後EBITDAは22.5%増加した。

バリーズ・インターロットのロベソン・リーブスCEOは、「2025年はバリーズ・インターロットにとって画期的な年となった」と指摘した。 「バリーズ・インターナショナル・インタラクティブの買収は成功し、当グループを世界有数のiゲーミングと宝くじプラットフォームの1つへと根本的に変えた」と述べた。 同社の合算プロフォーマ収益は約11億ユーロ（約2,065億円）、調整後EBITDAは4億3100万ユーロ（約809億円）で、マージンは40%近くに達した。 「このプラットフォームの優れた質と収益力を示している」と述べた。 基礎事業も引き続き伸び、報告ベースの営業キャッシュフローは1億5850万ユーロ（約298億円）に増加した。 調整後EBITDAマージンも前年同期比で拡大し、年末の四半期にバリーズ・インターナショナル・インタラクティブを含めた効果が支えた。 同社の業績は、米国での為替逆風にもかかわらず、世界的なポートフォリオの強靭性と多様性を示した。 2026年には、より強固で大きく、収益性の高い事業へと成長していた。 資本は十分で、キャッシュ創出力も高い。 オンラインゲーミング、宝くじ、スポーツ賭博の各分野で、独自の立ち位置にあるとした。 「最良の時期はこれからだ」と付け加えた。