FDJユナイテッド（FDJ United）の新たなゲーミング・ベッティング責任者パスカル・シャファール（Pascal Chaffard）氏によると、同社は継続する税圧力と第1四半期（Q1）のベッティング収益の減少にもかかわらず、ユニベット（Unibet）ブランドを英国市場から撤退させることはない。
昨日発表した第1四半期（Q1）決算で、FDJはキンドレッドUKの粗ゲーミング収入（GGR）が24.1%減少したと明らかにした。4月にはリモート・ゲーミング税（remote gaming duty）がGGRの21%から40%へ引き上げられ、さらなる痛みも示唆された。
FDJは第1四半期（Q1）にオランダでもさらなる苦戦を報告した。これは同国の最近の増税が影響したためだ。
第1四半期のグループ全体のGGR（粗ゲーミング収入）は、1%増の21億7500万ユーロ（約4,083億円）となった。一方、収益は3%減の8億9500万ユーロ（約1,680億円）となった。
しかし、同社のKindred事業から成るオンライン賭博・ゲーミング部門は、GGR（粗ゲーミング収入）が1%減、収益が8%減となった。
英国とオランダの業績を除外すると、四半期中のオンライン賭博・ゲーミング部門のGGRは6%増加した一方、収益はわずかに1%減少した。
オンライン賭博・ゲーミング部門の戦略的再建を担うため、最近CFO（最高財務責任者）から職務を移行したシャファール氏は、決算説明会で、FDJが英国からの撤退を検討する可能性があるかどうかを問われた。
しかし、同氏は同市場に強気を維持しており、次のように述べた。「英国における当社の市場シェアは1桁台前半の水準です。英国の状況は、当社が利益を上げているというものです」
「したがって、英国から撤退する意図はありません。それが本質ではないと思います。本質は、解決すべき問題がいくつかあるということです」
「同時にコンプライアンスを守りつつ成長できる方法を見つけなければならない。率直に言って、競合の一部はそれを実現している。我々は彼らより頭が悪いわけではない」
FDJの英国事業再建における連携の重要性
FDJが英国の業績をどう立て直すかについて具体的な説明を加え、シャファール氏は、同社が各部門間の連携強化に頼ると述べた。同氏はアナリストに対し、以前は各部門があまりにも分断されていたと語った。
FDJは第1四半期報告書で、英国とオランダで「重点的なタスクフォース（targeted task forces）」を導入し、協力を強化する計画をすでに始めていると述べた。（Investorpresentation-Q12026VDEF.pdf）
「マーケティング部門からはマーケティング施策が、製品部門からは製品施策が、責任あるゲーミング部門からはRG（Responsible Gaming、責任あるゲーミング）要件が、AML（Anti-Money Laundering、マネーロンダリング対策）部門からはAML要件がそれぞれありました。ただ、それらをすべて実行する最適な方法を見つけ、かつグローバルに効率的に運用するために、同じテーブルで本当に協働していたわけではありませんでした。ですから、これは働き方の問題でもあるのです」とシャファール氏はアナリストに語った。
「本当に正しい判断と行動を見極めるには、必要なデータをもとにさまざまな詳細をどこまで掘り下げていくかという問題でもある」と述べた。
「私がやったのは、すべての専門家を集めて同じ部屋に閉じ込めたことだ。完全に真実なのは、これらすべての要素が完全に連動しているということだ」と述べた。
シャファール氏はまた、FDJが英国事業の再建に長い時間はかからないと見込んでいるわけではないと強調し、「問題は、正しく物事を進めることだ。最終的には、構造的に深刻な問題ではないため、この状況に至るまでに何年もかかるとは考えていない」と付け加えた。
「問題はむしろ、私が述べたように、私たちの働き方、さまざまな施策の実行の仕方にある。したがって、英国から撤退するという選択肢はまったくない。最優先課題はこの問題を解決することであり、到達するまでにかかるのは、率直に言って数四半期であって、1年や2年ではなく、数年に及ぶということではない」とシャファール氏は述べた。
カジノ・ゲーミング業界の専門家、カイル・ゴールドスミス氏
カイル氏は2023年12月にクラリオン（Clarion）に入社する前はスポーツジャーナリズムの分野におり、その後iGBでラテンアメリカ担当のシニアリポーターとなった。
