この新ガイドで、ゲームスタジオのドミネーター・プレイ(Dominator Play)は、パーソナルブランディングがiゲーミングで強力な商業ツールになったと説明している。経営幹部が信頼を築き、取引を加速し、競争が激化する市場で存在感を示す助けになるという。

イーロン・マスク、ジェフ・ベゾス、リチャード・ブランソンに共通するものは何か。 ヒントは、億万長者であることだけではない。 3人はいずれも、パーソナルブランドの力を活用している。

フォーチュン500のCEOの70%超が、少なくとも1つのSNSで活動している。 90%超は、リンクトインでのパーソナルブランディングに注力している。 やがて彼らは、単なる企業の指導者ではなくなった。 自社ブランドと同じほど認知される存在となったのである。

経営幹部は、自身の価値を過小評価しがちだ。 多くのiゲーミング業界の指導者は、リンクトイン、X、Threadsでの発信を単なる「雑音」とみなしている。 だが、継続性と可視性が実際には収益を押し上げることに気づいていない。 有料の製品主導型キャンペーン以上に効果を発揮することさえある。

パーソナルブランドが自尊心以上である理由

パーソナルブランドは、自己満足のための虚栄指標ではない。はるかに重要な意味を持つ。

NASAでさえ、アルテミスIIの宇宙飛行士にiPhone 17 Pro Maxの機内持ち込みを認めた。 コンテンツを作り、SNSに投稿するためである。 乗組員は内部から宇宙生活を発信している。 一部の投稿は拡散し、数百万件の「」を集めた。 この場合、なぜパーソナルブランディングが重要なのか。 宇宙飛行士の個人ブランドは、この歴史的任務を人間味あるものにする。 そして、技術と人間の隔たりを埋める役割を果たす。 オリオン宇宙船からの舞台裏は、洗練された報道発表では出せない真正性を伝える。

なぜiゲーミングでパーソナルブランドが重要なのか。 それは、信頼と評判が重視される業界だからである。 不都合な真実として、事業者、アフィリエイト、投資家、 パートナーは、ポートフォリオやソリューションだけでなく、 企業の顔がどう考えるかも評価している。 強いCEOの存在感は、「この会社は何者か」を、 「この人物は知っている。信頼できそうだ」へと変える。 潜在的な相手が、Google Meetでの「話し合おう」 の前に親近感を抱けば、取引はより速く進む。 導入段階の半分を飛ばせるのである。

iゲーミング分野の競争は激しい。 どの事業者もゲームや独自の仕組み、 「メガ・スーパー・エリート」機能などを持つ。 それらは他社にコピーされ、貼り付けられる。 だが、個人の経験や背景は決して真似できない。 差が出るのは、誰が記憶に残るかである。 iゲーミングでのパーソナルブランドは、 実際の認知資産だ。

ドミネーター・プレイ(Dominator Play)のCEO、イワン・カラシュニウクが、リンクトインでの発信を始めた自身の経験を語る。

数年前、私はパーソナルブランディングをあまり意識していなかった。 当時は優先事項が違っていたのである。 もちろんリンクトインは持っていた。 つながりは多かったが、投稿はほぼしていなかった。

それが変わったのは、ドミネーター・プレイ(Dominator Play)を立ち上げた時だ。 BizDevの経歴から、人は企業ではなく人についていくものだと確信している。 リンクトインは、経験を共有し関係を築く場を与えてくれた。 そこから自然に会話が生まれ、商機につながることもある。

トップ営業担当者は、商談成立にSNSを使う可能性が12%高い。これはHubSpotの調査である。

iゲーミングにおけるパーソナルブランディングは、強いROIと事業収益への直接的な影響を持つ強力な営業チャネルである。理由は次の通りだ。

  • 取引サイクルの短縮化――高い認知度がデューデリジェンスの摩擦を消すこと。顔を繰り返し見ることで、単純接触効果が働くこと。人はより信頼でき、有能だと感じること
  • パートナー優先順位付け――強い個人ブランドを持つ指導者が、運営会社の経営陣からより早く注目されること。相手が誰かを知っているだけで、提案が優先されること
  • 権威シグナルの最大化――Googleのアルゴリズムでさえ、権威を信頼要因とみなすこと。知見や個人的な考えを共有することで、専門性を示すこと。専門性は公に見え、権威は私的に感じられること
  • 業界動向への戦略的影響――認知された指導者が規範や期待を設定し、同社に先行者優位をもたらすこと

簡単に言えば、まず評判を築き、その後は評判が自ら働くのである。

ソーシャルメディアのリンクトイン

「リンクトインでパーソナルブランディングが重要な999以上の理由」といった、うんざりする投稿は数多い。 このプラットフォームで個人ブランドを築く熱は、事業開発の手段として文字通り広がった。 それはCレベルの幹部にも、中堅職にも義務へと変質している。

「最初の壁を越え、最初の一歩を踏み出すのは難しい。投稿を始め、人々のフィードに現れることだ。完璧主義の考え方と、さらされることへの恐れがある。しかし、これを乗り越える価値はある。1か月活動しただけで、私のリンクトインは着実に伸びている。表示回数は50倍、フォロワーは8.3倍になった。

私のパーソナルブランドは非常に強くなり、ChatGPTがiゲーミングの文脈で私を「イワン・カラシュニウク」として表示し始めたほどだ。 だからこそ、パーソナルブランディングは重要である。業界が人をどう定義し、どう記憶するかの一部だからだ。

定期的に投稿し、他者と交流し、見解が異なるときには反論することも必要だ。 パーソナルブランドは、全員に好かれるためのものではない。 むしろ、個人的に受け止めすぎないことを学ぶためのものだと、イワン・カラシュニウクは付け加えた。

パーソナルブランディングが重要な理由

パーソナルブランディングが重要なのは、リンクトイン上の個人ブランドが営業チームより速く広がるからだ。 会話の前に、すでに売り込みを済ませられる。 投稿はすべて小さな資産であり、かつて6回の通話と祈りを要した営業サイクルを短縮する。

ブランドの個性とパーソナルブランドは同じではない。 この点を、多くのiゲーミング業界のリーダーは取り違えている。

会社を所有していても、注目まで自動的に手に入るわけではない。 結局のところ、パーソナルブランドは単純な問いに答える。 投稿から自分の名前が消えても、人々はそれが自分だと分かるだろうか。